Em Pal­mela, con­cluímos este ciclo com a con­vicção de dever cum­prido: os in­di­ca­dores são bas­tante po­si­tivos, quer ao nível da con­cre­ti­zação dos in­ves­ti­mentos, quer no que res­peita aos re­sul­tados fi­nan­ceiros, e não temos dí­vidas a for­ne­ce­dores.

Demos res­posta aos com­pro­missos as­su­midos para este man­dato e, fruto de uma po­lí­tica de gestão par­ti­lhada e par­ti­ci­pada pela co­mu­ni­dade – que con­ti­nu­amos a apro­fundar com di­versos pro­jectos sob o mote «Eu Par­ti­cipo!», com es­pe­cial des­taque para o tra­balho com as cri­anças – fomos acres­cen­tando novos de­sa­fios ao nosso plano de ac­ti­vi­dades, que en­ri­que­ceram a nossa acção e de­mons­traram bem a ca­pa­ci­dade das equipas mu­ni­ci­pais.

Apesar das res­tri­ções à con­tra­tação, que se mantêm, não obs­tante o equi­lí­brio fi­nan­ceiro, as tra­ba­lha­doras e os tra­ba­lha­dores do mu­ni­cípio con­ti­nuam a ser exemplo de «amor à ca­mi­sola», dando o seu me­lhor pela qua­li­dade de vida das po­pu­la­ções e hon­rando o ser­viço pú­blico.

Aquele que é maior con­celho da Área Me­tro­po­li­tana de Lisboa, com 465 qui­ló­me­tros qua­drados de ex­tensão, é um ter­ri­tório di­nâ­mico, que tem con­ti­nuado a crescer de­mo­gra­fi­ca­mente e que conta com cinco fre­gue­sias muito di­fe­rentes, que têm sa­bido pre­servar a sua iden­ti­dade, en­quanto, si­mul­ta­ne­a­mente, se abrem ao mundo e à evo­lução com os novos tempos.

Ao longo de quatro dé­cadas de gestão co­mu­nista, pro­curou-se su­prir as ne­ces­si­dades de um con­celho onde tudo es­tava por fazer e, nos úl­timos quatro anos, man­ti­vemos a aposta na qua­li­fi­cação e mo­der­ni­zação das infra-es­tru­turas, de­ter­mi­nante para os vá­rios nú­cleos ur­banos, dis­persos pelas nossas fre­gue­sias ru­rais. São ilus­tra­tivos os 900 qui­ló­me­tros de ca­mi­nhos pú­blicos e os 520 qui­ló­me­tros de con­dutas de água de que dis­pomos para servir as po­pu­la­ções, e para cuja gestão, ma­nu­tenção e alar­ga­mento ca­na­li­zamos vá­rios mi­lhões de euros.

A edu­cação é outra das nossas prin­ci­pais apostas, com a con­vicção de que se trata de um in­ves­ti­mento no fu­turo. A re­qua­li­fi­cação do Parque Es­colar con­tinua e, além da be­ne­fi­ci­ação con­tínua das muitas es­colas que temos, es­tamos, neste mo­mento, a re­a­lizar três grandes em­prei­tadas de re­qua­li­fi­cação e am­pli­ação de es­colas bá­sicas, es­tando para breve o início de mais uma. No total, o in­ves­ti­mento as­cende aos três mi­lhões de euros, com com­par­ti­ci­pação fi­nan­ceira no âm­bito do Por­tugal 2020.

Fundos co­mu­ni­tá­rios

A cap­tação de fundos co­mu­ni­tá­rios tem sido, aliás, um dos ob­jec­tivos es­tra­té­gicos deste man­dato, que levou à cons­ti­tuição de equipas mu­ni­ci­pais e in­ter­mu­ni­ci­pais para a cons­trução de can­di­da­turas sé­rias e só­lidas, cujo mé­rito tem sido re­co­nhe­cido com um alto nível de apro­vação.

Das cerca de quatro de­zenas de ac­ções pre­vistas – em áreas como a edu­cação, o am­bi­ente, a mo­bi­li­dade suave, o pa­tri­mónio, o tu­rismo, o es­paço pú­blico, a re­ge­ne­ração ur­bana ou a in­ter­venção so­cial – 14 foram já apro­vadas, com vá­rias obras a de­correr, re­pre­sen­tando um in­ves­ti­mento global de perto de dez mi­lhões de euros.

Des­tacam-se, aqui, in­ter­ven­ções da res­pon­sa­bi­li­dade da Ad­mi­nis­tração Cen­tral que aguar­davam por so­lu­ções há dé­cadas e que mo­ti­varam o mu­ni­cípio a pro­curar es­ta­be­lecer par­ce­rias e a as­sumir parte dos custos e muito tra­balho, para a con­cre­ti­zação de as­pi­ra­ções an­tigas como a nova Uni­dade de Saúde Fa­mi­liar de Pi­nhal Novo, a re­gu­la­ri­zação da Ri­beira da Sal­guei­rinha ou a in­ter­venção de na­tu­reza es­tru­tural para evitar der­ro­cadas nas en­costas do Cas­telo.

É es­pe­rada, até ao final deste ano, a apro­vação de ou­tras duas de­zena de ac­ções. Estas can­di­da­turas têm sido de­se­nhadas de forma es­tru­tu­rada e trans­versal, como con­tri­buto para a co­esão do ter­ri­tório.

Um ter­ri­tório que tem sa­bido manter o equi­lí­brio entre a ri­queza en­dó­gena, uma cul­tura mar­ca­da­mente rural e o enorme po­ten­cial de uma lo­ca­li­zação es­tra­té­gica, com boas aces­si­bi­li­dades.

Tra­balho re­co­nhe­cido

Hoje, se somos re­co­nhe­cidos pelo forte cluster au­to­móvel, pelos pólos in­dus­triais com tec­no­logia de ponta e pela vo­cação lo­gís­tica – sec­tores que criam muito em­prego e con­tri­buem para o avanço do co­nhe­ci­mento e que, como tal, temos aca­ri­nhado e acom­pa­nhado de perto, es­ta­be­le­cendo par­ce­rias – também é ver­dade que os vi­nhos de Pal­mela são um dos nossos es­tan­dartes na­ci­o­nais e além-fron­teiras, abrindo portas para o re­co­nhe­ci­mento do nosso sector agrí­cola e flo­restal, que que­remos cada vez mais forte e sus­ten­tável.

O tra­balho de­sen­vol­vido, em par­ti­cular, ao longo das duas úl­timas dé­cadas, no apoio à pro­dução e na pro­moção dos nossos pro­dutos lo­cais de qua­li­dade – os vi­nhos, mas também os queijos de ovelha, os hor­to­fru­tí­colas, a do­çaria, a gas­tro­nomia – tem dado bom fruto e é, hoje, também, factor de atracção e di­na­mi­zação tu­rís­tica.

O ca­len­dário de eventos, pro­mo­vidos e/​ou apoi­ados pelo mu­ni­cípio, é re­cheado de ini­ci­a­tivas de ca­rácter cul­tural e tu­rís­tico ou de­di­cadas aos pro­dutos lo­cais de qua­li­dade, como o Fes­tival Queijo, Pão e Vinho, a Mostra de Vi­nhos de Fer­nando Pó, o Fes­tival do Mos­catel, a Festa das Vin­dimas, o Fes­tival In­ter­na­ci­onal de Gi­gantes, o Pal­mela Wine Jazz, a Feira Me­di­eval de Pal­mela, o Fes­tival In­ter­na­ci­onal de Sa­xo­fones ou o pro­grama de pro­moção gas­tro­nó­mica «Pal­mela, Ex­pe­ri­ên­cias com Sabor!».

«Pal­mela Con­quista» – a as­si­na­tura que tão bem ex­pressa a forma como nos po­si­ci­o­namos, vai ao en­contro dos nú­meros mais re­centes da En­ti­dade Re­gi­onal de Tu­rismo da Re­gião de Lisboa, que apontam Pal­mela como um dos mu­ni­cí­pios que maior cres­ci­mento tu­rís­tico tem re­gis­tado na re­gião, de forma só­lida e con­ti­nuada.

Álvaro Amaro, ac­tual pre­si­dente
e de novo ca­beça-de-lista
à Câ­mara Mu­ni­cipal de Pal­mela